Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятии 8

Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятии 8

Введение

 

Глава 1. Управление на современном предприятии

  • Бизнес-процессы
  • Автоматизация управления и планирования
  • Планирование и бюджетирование
  • О бюджетировании как особой управленческой технологии

Глава 2. Известные методики планирования

  • Традиционная отечественная методика планирования
  • Стандарт MRP II

Глава 3. Прикладное решение “1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием”

  • Общая характеристика
  • Автоматизируемые подразделения предприятия
  • Подсистемы прикладного решения
  • Подсистемы прикладного решения, используемые для планирования
  • Реализованная концепция планирования
  • Отраслевые прикладные решения

Глава 4. Механизмы сводного планирования

  • Документы планирования
  • Сценарий
  • Необязательные реквизиты документа планирования
  • Спецификации
  • Назначение спецификаций
  • Учет характеристик номенклатуры в спецификациях
  • Номенклатурные узлы
  • Связь спецификаций с производственным процессом
  • Основная спецификация
  • Разузлование
  • Конструктор спецификаций
  • Спецификации полуфабрикатов и технологических процессов
  • Ввод плановых данных
  • Автоматическое заполнение документа планирования
    • Заполнение количественных показателей
    • Заполнение суммы
    • Фильтрация исходных данных
    • Автоматическое преобразование данных
    • Автоматическое распределение по номенклатуре
  • Формирование пачки документов планирования
    • Профиль распределения по времени
    • Особенности автоматического формирования укрупненных планов
  • Проверка исполнимости планов
    • Ключевые ресурсы
    • Проверочный отчет
  • Наглядное представление составленных планов
  • Защита планов от корректировок
  • Анализ планов
    • Анализ сходимости плановых данных
    • План-фактный анализ

Глава 5. Оперативное планирование производства

  • Рабочие центры
    • Группы заменяемости рабочих центров
    • Доступность рабочих центров
  • Технологические карты и операции
    • Дерево технологических операций
    • Технологические карты
    • Связи между технологическими картами и спецификациями
    • Технологические операции
    • Время транспортировки
  • Ввод данных оперативного планирования производства
    • Заполнение плана производства по сменам
    • Отображение результатов посменного планирования
  • Связь между оперативным планированием и оперативным управлением
    • Замена материалов и комплектующих

Глава 6. Предварительное планирование производства

  • Рабочее место планирования
  • Взаимное согласование планов
  • Производственная программа
    • Точки маршрута
    • Составление производственной программы

Глава 7. Оперативное планирование закупок

  • Формирование потребностей
    • Заполнение документа “Формирование потребностей”
  • Автоматическое формирование заказов поставщикам

Глава 8. Планирование по точке заказа

  • Принципы планирования по точке заказа
  • Установка точки заказа
  • Анализ точки заказа
  • Границы применимости метода планирования по точке заказа

Глава 9. Кратко о бюджетировании

  • Планирование движения средств
  • Представление составленных бюджетов
  • Процесс финансового планирования
  • Контроль исполнения бюджета
  • Бюджетная отчетность
  • Автоматизированное формирование бюджетных операций

Глава 10. Совместная работа с другими автоматизированными системами

  • Системы для автоматизации отдельных направлений финансово-хозяйственной деятельности
  • Программы и системы технического назначения
  • САПР
  • АСУТП
  • Другие системы технического назначения
  • Информационный обмен между системами
  • Механизмы обмена данными
  • Техническая реализация обмена данными

Глава 11. Примерная методика планирования

  • Регламент планирования
  • Выбор периодов планирования
  • Выбор сценариев планирования
  • Примерный порядок работы с подсистемами планирования
  • Ежегодно
  • Ежемесячно
  • Ежеквартально

Список литературы


Автор
А. Гартвич

Цена
240 руб.

Все книги



X

Ваша заявка отправлена. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.