Планирование и Бюджетирование
Схема курсов
Стоимость: 5500 руб.
Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу для создания планов разных видов и ведения бюджетирования средствами УПП, а также для поддержания нормативно-справочной системы (спецификаций, технологических карт) в надлежащем состоянии.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего формирование календарных планов продаж, производства и закупок, расчета производственной программы, расчета графика работы рабочих центров, а также о возможностях подсистемы бюджетирование.
В ходе курса будут рассмотрены темы, необходимые для сдачи квалификационного экзамена "1С:Профессионал". После курса рекомендуем попробовать получить сертификат "1С:Профессионал" (ряд ЦСО проводит экзамены сразу после курсов).
Продолжительность курса: 16 академических часов.
Краткое содержание курса:
- Нормативно-справочная система
- Спецификации. Виды спецификаций: полные, сборочные, узлы. Разузлование. Данные об исходных комплектующих. Данные о выходных изделиях. Нормирование возвратных отходов. Дополнительные параметры спецификаций. Версии спецификаций. Активность спецификаций. Основные спецификации номенклатуры. Конструктор спецификаций.
- Аналоги материалов.
- Технологические карты.
- Объемно-календарное планирование
- Виды планов. Схемы и методики планирования. Объекты планирования. Сценарии планирования. Детализация планов. Планирование закупок, производства и продаж. Помощник планирования. Стратегии расчета количества и суммы. Проверка исполнимости планов. Фиксация плановых данных. Контроль исполнения планов.
- Посменное планирование производства
- Концепция, методы. Рабочие центры. Группы заменяемости рабочих центров. Графики работ. План производства по сменам. Планируемые величины, примеры разработки и оформления планов. Графики загрузки рабочих центров. Графики выпусков. Графики потребности в ТМЦ. Контроль выполнения планов. Формирование заданий на производство. Основные отчеты подсистемы.
- Предварительное планирование производства
- Цели предварительного планирования. Точки маршрута. Производственная мощность. Обработка «Планирование». Расчет производственной программы.
- Планирование по точке заказа
- Концепция. Установка значений точки заказа и страхового запаса. Анализ необходимости заказа ТМЦ поставщикам.
- Формирование потребностей и календарный план закупок
- Формирование сводных календарных потребностей, использование их для автоматического формирования заказов поставщикам.
- Подсистема бюджетирования
- Назначение и место подсистемы бюджетирования в УПП. Аналитические разрезы. Счета и обороты бюджетов. Источники данных для расчетов бюджетирования. Бюджеты. Бюджетная операция. Механизм зависимости оборотов по статьям. Расчет по модели бюджетирования. Контроль бюджетных данных. Учет фактических данных. Актуализация бюджетов. Фиксация бюджетов. Отчетность подсистемы.