Бюджетирование в "1С:Предприятии 8". Информационные технологии бюджетного управления

Бюджетирование в "1С:Предприятии 8". Информационные технологии бюджетного управления

Рубежи

Предисловие

От издательства

Глава 1. Назначение, цели и сущность бюджетного управления

  • Предпосылки возникновения бюджетного управления
  • Делегирование финансовой ответственности как основа бюджетного управления предприятием
  • О бюджетировании и финансовом планировании
  • Бюджетирование и программные продукты

Глава 2. Формирование финансовой структуры предприятия

  • Понятие финансовой структуры. Центры финансовой ответственности (ЦФО)
  • Типы центров финансовой ответственности

Глава 3. Создание бюджетной структуры

  • Какие бюджеты нам нужны?
  • Статьи бюджетов
  • Использование принципа двойной записи

Глава 4. Бюджетный период и бюджетный цикл

  • Бюджетный период
  • Бюджетный цикл

Глава 5. Формирование бюджетных данных в программной системе "1С:Управление производственным предприятием"

  • Назначение и общая концепция подсистемы "Бюджетирование". Взаимодействие с другими подсистемами
  • Статьи оборотов и статьи бюджетов
  • Способы ввода бюджетных данных
  • Отчеты подсистемы "Бюджетирование"

Глава 6. Практика составления бюджетов с применением программного решения "1С:Управление производственным предприятием 8"

  • Функциональные бюджеты
  • Мастер-бюджет предприятия (система основных бюджетов)
  • Заключение

Глава 7. Анализ исполнения бюджетов (план-факт анализ)

  • Цели проведения план-факт анализа
  • Учет фактических данных по бюджетам в программной системе "1С:Управление производственным предприятием"
  • Проведение план-факт анализа
  • Примеры источников фактических данных по бюджетам в программной системе "1С:Управление производственным предприятием"
  • Описание некоторых регистров (разделов управленческого учета)

Глава 8. Контроль планирования и исполнения бюджетов

  • Контроль соблюдения лимитов по статьям бюджетов
  • Мониторинг достижения целевых значений по статьям бюджетов

Глава 9. Система материального стимулирования, взаимосвязанная с бюджетированием

  • Центр доходов
  • Центр нормативных затрат
  • Центр управленческих затрат
  • Центр прибыли
  • Центр инвестиций
  • Рекомендации по порядку формирования премиального фонда для центров финансовой ответственности

Глава 10. Развитие системы бюджетного управления

  • Шаг вперед, два назад?
  • Делегирование финансовой ответственности — благо или вред?
  • Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — альтернатива бюджетированию или необходимое дополнение?

Комментарии к выполнению практических заданий

Список литературы и Интернет-ресурсов

  • Литература
  • Интернет-ресурсы

Глоссарий


Автор
Ольга Юрьевна Клепцова

Цена
350 руб.

Все книги