Планирование и Бюджетирование в программе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Схема курсов


Длительность, академ. час: 16 академических часа
Стоимость: 6000 руб.



Продолжительность: 2 дня, 16 академических часа

Стоимость: 4800 руб.


Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу для создания планов разных видов и ведения бюджетирования средствами УПП, а также для поддержания нормативно-справочной системы (спецификаций, технологических карт) в надлежащем состоянии. 

Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего формирование календарных планов продаж, производства и закупок, расчета производственной программы, расчета графика работы рабочих центров, а также о возможностях подсистемы бюджетирование. 
В ходе курса будет рассмотрена часть тем, знание которых проверяется на экзамене "1С:Профессионал".

Краткое содержание курса: 

Нормативно-справочная система (спецификации)

          Спецификации. Виды спецификаций: полные, сборочные, узлы. Разузлование. Автоподбор номенклатуры и характеристик исходных комплектующих. Вид воспроизводства исходных комплектующих. Зависимость норматива расхода от параметров выпуска и характеристики выходного изделия. Управление списанием исходных комплектующих. Нормирование возвратных отходов. Активность спецификаций. Основные спецификации номенклатуры. Конструктор спецификаций.

Объемно-календарное и предварительное планирование 

            Виды планов. Схемы и методики планирования, объекты планирования. Планирование закупок, производства и продаж. Сценарии планирования. Детализация планов. Источники обеспечения планов. Помощник планирования. Стратегии расчета количества и суммы. Учет сезонности. Проверка исполнимости планов. Защита планов от несанкционированного изменения. Отчеты объемно-календарного планирования.

Посменное планирование 
Технологические операции. Рабочие центры. Графики работ. Группы заменяемости рабочих центров. Технологические карты производства. Принципы посменного планирования производства. Планируемые величины, примеры разработки и оформления планов. Графики загрузки рабочих центров. Графики выпусков. Графики потребности в ТМЦ. Контроль выполнения планов, диспетчеризация. Отчеты подсистемы.

Предварительное планирование производства 
Точки маршрута. Производственная мощность. Обработка «Планирование». Расчет производственной программы.

Планирование по точке заказа 
Статистическое планирование. Установка значений точки заказа и страхового запаса.Анализ необходимости заказа ТМЦ поставщикам.

Формирование потребностей и календарный план закупок 
Формирование сводных календарных потребностей, использование их для автоматического формирования заказов поставщикам. 
Подсистема бюджетирования 
Назначение и место подсистемы бюджетирования в УПП. Бюджеты. Счета и обороты бюджетов. Источники данных для расчетов бюджетирования. Профили изменения планов. Бюджетная операция. Расчет по модели бюджетирования. Корректировка остатков по прогнозным балансам. Актуализация бюджетов. Фиксация бюджетов.Отчетность подсистемы.




Назад в раздел Онлайн-курсы (вебинары)